广东海兴塑胶有限公司

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海兴集团 — 用人策略

海兴坚信：人是企业战略资本，是企业生存与发展的支撑点；海兴将尊重人的价值，关注人的需求，发挥人的潜能是企业发展之根本。


海兴强调：人的发展，优于一切。海兴以自己独特的宗旨和文化、成就与机会、政策和待遇，招揽优秀人才。并以开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和优秀的文化理念，使企业成为人才集聚的高地。


公司本着“用人唯贤，唯才是用”的用人理念，视人才为公司的重要资源，在发展的同时不忘为员工做好职业发展规划和有针对性的职业培训，通过职业规划和培训以帮助员工明确未来的发展方向，公司的飞速发展和规模的不断扩大为员工提供更广阔和充分发挥个人各方面能力的发展空间。


♦ 以人才培养为目标
要发展企业，首先要挖掘内部人力资源潜力，海兴通过不断探索，逐步建立了完善的内部人才锻炼、培养和晋升机制。通过建立新型的人才培养和开发机制，充分发挥公司各类人才的潜能，以低成本、最经济的方式相对提高企业的核心竞争力。


♦ 以激励机制为核心
根据各类工作人员的不同环境和工作特点，以调动各类人员的工作积极性为主要目标，公司建立了高效的人员激励体系，对经营管理、技术研发创新的激励与约束机制等方面建设，争取将每项激励机制都能将作用充分发挥到最大。


♦ 以企业文化为氛围
公司坚持以“事业留人、感情留人、待遇留人”，作为人力资源工作的一贯方针；把“德、才、行”作为用人的基本原则，形成了尊重人才、尊重知识、公平竞争、能上能下的良好氛围，给每一位有抱负、有能力、有事业心的员工提供一个施展才华的大舞台，实现公司和员工的共同成长!